今日大輿:貝殼創(chuàng)始人左暉離世,曾用二十年來(lái)規(guī)范房地產(chǎn)中介行業(yè)
船長(zhǎng)觀輿:房產(chǎn)中介問(wèn)題存在的歷史悠久,一系列負(fù)面印象根深蒂固,要改變這個(gè)行業(yè)狀況,還需要很多年,左暉對(duì)于規(guī)范房產(chǎn)中介行業(yè)所作出的貢獻(xiàn),不可磨滅。
事件詞云圖
昨天,鏈家、貝殼創(chuàng)始人左暉因病與世長(zhǎng)辭了,享年50歲,引人惋惜。
左暉出生于1971年,陜西人,21歲從北京化工大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè),自30歲創(chuàng)業(yè)的20年以來(lái),一直深耕于住房服務(wù)領(lǐng)域,也正是因?yàn)橛兴拇嬖?,讓這個(gè)世界有了一點(diǎn)點(diǎn)不一樣。
一直以來(lái),房產(chǎn)中介亂象層出不窮,如:虛報(bào)價(jià)格、隱瞞房屋問(wèn)題、退租遭惡意索賠……作為消費(fèi)者一旦被坑,往往維權(quán)困難,基本上只能自認(rèn)倒霉。一些黑心房產(chǎn)中介通過(guò)不斷損害消費(fèi)者權(quán)益來(lái)為自己謀取利益,從而將整個(gè)房產(chǎn)中介的形象敗壞得一塌糊涂,以至于一提到房產(chǎn)中介,大家都沒什么好印象。
曾經(jīng),左暉也是一名被黑中介坑慘的租客,正是由于糟糕的租房經(jīng)歷,才讓他下定決心要為這個(gè)行業(yè)做一些改變。自2001年創(chuàng)辦鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司到貝殼上市,左暉一直在為房產(chǎn)中介行業(yè)的改變而努力著:第一個(gè)承諾100%真房源、第一個(gè)在中消協(xié)建立先行賠付保障金、第一個(gè)辦二手房消費(fèi)教育學(xué)校、第一個(gè)推出個(gè)人租房消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)……呼吁全行業(yè)“不吃差價(jià)”,讓買賣雙方見面,簽訂“三方協(xié)議”,讓整個(gè)房屋交易透明化。
左暉的初衷是想讓房產(chǎn)中介服務(wù)規(guī)范化、透明化,讓消費(fèi)者租、買都能安心,但鏈家屬于深度垂直的房產(chǎn)中介自營(yíng)模式,即使將自己做得再規(guī)范,也只不過(guò)是眾多房產(chǎn)中介行業(yè)中的一員,頂多只能起到一個(gè)示范帶頭的作用,并不能為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)根本性改變,要想改變,除非能夠?qū)⒆约旱挠绊懥U(kuò)展到足夠大,于是,貝殼找房在2018年應(yīng)運(yùn)而生,類似于電商平臺(tái),貝殼找房所扮演的正是房產(chǎn)租、購(gòu)市場(chǎng)的第三方服務(wù)平臺(tái),意在將所有房源、經(jīng)紀(jì)品牌都整合匯聚到平臺(tái)上,通過(guò)統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將真房源的服務(wù)理念向下貫徹到所有入駐平臺(tái)的經(jīng)紀(jì)品牌上,同時(shí)設(shè)立信用評(píng)價(jià)體系,對(duì)從業(yè)者進(jìn)行有效監(jiān)管,盡可能讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)方為消費(fèi)者提供有保障的服務(wù)。
自貝殼上線的3年來(lái),平臺(tái)已經(jīng)陸續(xù)匯聚了鏈家、皓然、德佑、仁道、育賢鼎、郡利達(dá)等超過(guò)88個(gè)經(jīng)紀(jì)品牌,推出了“服務(wù)用心,讓您安心”的服務(wù)承諾體系,涵蓋13大類、23項(xiàng)承諾,比如:房屋漏水補(bǔ)損失、物業(yè)欠費(fèi)先墊付、過(guò)戶枉跑補(bǔ)路費(fèi)、不吃差價(jià)有必返、簽前查封先墊付等,盡可能保障消費(fèi)者權(quán)益。
當(dāng)然,房產(chǎn)中介存在的問(wèn)題歷史比較悠久,一系列負(fù)面印象根深蒂固,要改變這個(gè)行業(yè)狀況,還需要很多年。如今,貝殼規(guī)范整個(gè)房產(chǎn)中介行業(yè)的計(jì)劃才剛起步,而開創(chuàng)者卻突然辭世,這個(gè)寄托著左暉夢(mèng)想的平臺(tái)未來(lái)將何去何從,我們不得而知,不過(guò)左暉有句流傳頗廣的話——“做難而正確的事情”,一直影響著無(wú)數(shù)貝殼、鏈家員工,也影響了船長(zhǎng)這個(gè)局外人。
2016年,船長(zhǎng)曾給左暉的鏈家金融設(shè)計(jì)過(guò)一套輿情管理方案,其中,在輿情統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告方面提出了一個(gè)比較苛刻的要求——摒棄以文字為主的分析,簡(jiǎn)潔直觀呈現(xiàn),能精準(zhǔn)測(cè)算每周品牌輿情健康度。
那一年,整個(gè)輿情分析行業(yè)基本上都還處于基礎(chǔ)的Word碼字描述事件傳播階段,要做出這樣的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,完全沒有前例可參考,屬于0到1的創(chuàng)造,過(guò)程很艱難。其實(shí)完全可以采取一些折中的方案來(lái)替代,但如果真能實(shí)現(xiàn),其閱讀效果必然會(huì)比枯燥的長(zhǎng)文報(bào)告好很多,從這個(gè)角度來(lái)看,這確實(shí)是件正確的事,既然正確那難又如何呢,于是船長(zhǎng)果斷選擇了打破舒適圈——做。
為了實(shí)現(xiàn)需求效果,那段時(shí)間,船長(zhǎng)每天從早到晚都沉浸在一堆雜亂的輿情數(shù)據(jù)中,試圖去挖掘每一個(gè)能夠訴說(shuō)價(jià)值的數(shù)據(jù),然后打標(biāo)簽、拆分、組合、計(jì)算,經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期鏖戰(zhàn),前后協(xié)商修改多次,終于拿出了大家一致認(rèn)可的方案:通過(guò)設(shè)置幾十個(gè)不同維度的評(píng)分算法,然后運(yùn)用數(shù)學(xué)公式自動(dòng)計(jì)算出當(dāng)周品牌輿情健康度,并且能夠準(zhǔn)確測(cè)量各類事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
周報(bào)部分內(nèi)容
后來(lái),雖然船長(zhǎng)因個(gè)人原因從老東家辭職,再?zèng)]跟進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目,但通過(guò)這一次“做難而正確的事”,對(duì)船長(zhǎng)后來(lái)的職業(yè)生涯產(chǎn)生了很大影響,他讓船長(zhǎng)早早的就打開了一個(gè)全新視角——做可視化輿情分析。先從替換原始配色的餅圖開始,再到將文字內(nèi)容圖表化,然后不斷擴(kuò)展研究新的文字信息、數(shù)據(jù)表達(dá)方式……即使再難,只要是正確的,有價(jià)值的,就去做。
在這樣的工作理念下,一個(gè)一個(gè)形式不重樣的分析報(bào)告誕生了,他讓船長(zhǎng)在可視化輿情分析的運(yùn)用上日漸純熟。如今,當(dāng)越來(lái)越多公司注意到分析報(bào)告閱讀感受提升的重要性,開始研究可視化表達(dá)方式時(shí),船長(zhǎng)慶幸自己早在幾年前就已經(jīng)走過(guò)了這條路,如今才能有精力致力于更多新型輿情產(chǎn)品的研究上。
我想這一切,應(yīng)該感謝左老板,是他堅(jiān)持“做難而正確的事情”思想影響了我,也希望貝殼未來(lái)會(huì)在這種思想的影響下,一直堅(jiān)持“做難而正確的事情”。
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